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Wie reagieren Sie auf Kritik?

Einige Menschen ziehen etwas Nützliches aus der Kritik, den Anderen gefällt sie nicht, aber sie tolerieren sie. Es gibt auch welche, die aktiv gegen Kritisierenden kämpfen, und jegliche Kritik in Keimen zu ersticken versuchen. Manche glauben, dass Kritik helfen kann, die anderen sind der Ansicht, sie kann nur stören. Ob es uns gefällt oder nicht, aber die Kritik ist in jedem sozialen Organismus vorhanden, eine Form dessen jedes Team darstellt. Ein moderner Leiter muss in Einzelheiten dieses Phänomen kennen. Dieser Test kann Ihnen zeigen, wie gut Sie mit der Kritik umgehen können. Obwohl er, wie jeder Test, nicht unumstritten ist, hoffen wir, dass er Ihnen bei Ihrer Arbeit helfen kann. In jedem Punkt markieren Sie bitten den Satz, der Ihrer Einstellung zum geschilderten Problem am besten entspricht.

  1. Glauben Sie, dass die Kritik eine Methode zur Beseitigung der Fehler in Arbeit einzelner Personen und Teams darstellt?
    Ich halte Kritik f?r ein notwendiges Element der Existenz jedes Teams.
    Die Kritik macht die Beziehungen im Team nur komplizierter, deswegen halte ich sie f?r inakzeptabel.
    Die Kritik ist akzeptabel, aber man sollte ihre Rolle nicht ?bersch?tzen und sie nicht sehr oft aus?ben.
  2. Was halten Sie von ?ffentlicher Kritik?
    Ich halte sie f?r eine sehr effektive Methode zur Fehlerbeseitigung.
    Ich denke, es ist besser seine Bedenken privat mitzuteilen, ohne dass jeder das mitbekommt.
    Ich ziehe vor, entweder meine Bedenken nicht mit der Person, die es betrifft, zu besprechen oder sie in humorvoller Form zu ?u?ern.
  3. Darf man seine Vorgesetzten kritisieren?
    Ja, nat?rlich
    Man sollte der Autorit?t der Vorgesetzten nicht schaden und deswegen halte ich eine ?ffentliche Kritik der Vorgesetzten f?r inakzeptabel.
    Ja, aber man soll es vorsichtig tun.
  4. Was halten Sie von der Selbstkritik?
    Ich versuche mich objektiv zu beurteilen und gestehe meine Fehler selbst, ohne darauf zu warten, bis die Anderen mich darauf aufmerksam machen.
    Normalerweise kenne ich die Fehler in meiner Arbeit und in der Arbeit meines Teams, aber was die Kritik angeht, bin ich zur?ckhaltend.
    Es hat keinen Sinn sich selbst zu kritisieren, denn es gibt viele, die mich gerne tadeln.
  5. Wenn Sie Ihre Bedenken ?u?ern, machen Sie es korrekt und taktvoll (um den Kritisierten nicht zu beleidigen)?
    Ja, nat?rlich.
    Nein. Ich denke, dass die Kritik mehr erzielt, wenn der Kritisierte sich gekr?nkt f?hlt.
    Alles h?ngt von der betreffenden Person ab. Wenn sie sehr sensibel ist, ?u?ere ich mich sehr diplomatisch, wenn nicht – mache ich mich keine Gedanken ?ber die Form meiner Kritik.
  6. Wenn Sie ihre kritischen Bemerkungen ?u?ern, versuchen Sie Ihre Kritik etwas milder machen, indem Sie auch positive Momente in der Arbeit der betreffenden Person erw?hnen?
    Normalerweise ja.
    Ich sehe hier keinen Sinn.
    Wenn dieser Mensch mir unbekannt ist, oder ich wei?, dass er leicht zu kr?nken ist, dann – ja.
  7. Begrenzen Sie den Ma? Ihrer Kritik?
    Ja, ich versuche nicht mehr als nur zu einem Punk meine Kritik zu ?u?ern.
    Nein. Ich sage alle meine kritischen Bemerkungen.
    Ich ?u?ere nur die wichtigsten kritischen Bemerkungen.
  8. Wenn sie etwas kritisieren, machen Sie auch Vorschl?ge, wie die Fehler, Ihrer Meinung nach, am besten zu beheben seien, oder begn?gen Sie sich nur mit den kritischen Bemerkungen?
    Ich denke, dass jeder, der seine Kritik ?u?ert, soll auch einen Vorschlag zur Verbesserung der Lage machen, sonst darf er nicht kritisieren. Deswegen, wenn ich Kritik ?u?ere, verbinde ich sie mit Vorschl?gen, wie die Fehler zu beheben seien.
    Meiner Meinung nach, die Hauptsache ist die Anderen auf Fehler aufmerksam zu machen. Wie diese Fehler zu beheben sind, sollen die daf?r zust?ndigen Spezialisten entscheiden.
    Ich ziehe vor eine mit Vorschl?gen verbundene Kritik, aber wenn ich selbst keine Vorschl?ge habe, halte ich es trotzdem f?r notwendig, die Aufmerksamkeit auf die vorhandenen Fehler zu lenken.
  9. Wie ist Ihre erste Reaktion auf Kritik?
    Ich nehme sofort Stellung.
    Ich f?hle mich gekr?nkt, aber ziehe es vor, darauf nicht zu reagieren.
    Ich nehme sie zur Kenntnis und denke dar?ber nach. Ich ziehe es vor, nicht gleich die Stellung zur Kritik zu nehmen, aber wenn man mich darum bittet, weigere ich mich nicht das zu tun.
  10. Wie benehmen Sie sich, wenn Sie zur Kritik Stellung nehmen?
    Normalerweise akzeptiere ich die Kritik, auch wenn sie nicht in jedem Punkt objektiv ist.
    Beste Verteidigung ist der Angriff. Ich kritisiere den Kritisierenden.
    Da Kritik meinem Autorit?t schadet, versuche ich mich zu verteidigen, indem ich auf verschiedene ung?nstige Umst?nde zeige.
  11. Ärgert Sie die Kritik?
    Ja.
    Nicht besonders.
    Kommt darauf an, wer wen kritisiert.
  12. Empfinden Sie Feindseligkeit gegen?ber dem Kritisierenden?
    Normalerweise ja.
    Nur selten.
    Nur dann, wenn die Kritik unberechtigt ist und in einer sehr arroganten und beleidigenden Form ge?u?ert wird.
  13. Wie ?ndern sich Ihre Beziehungen mit jemandem, der Sie kritisiert?
    Sie bleiben so, wie fr?her.
    Ich versuche mich bei ihm zu r?chen.
    Einige Zeit meide ich ihn.
  14. Was halten Sie von den Jenigen, die sich selbst kritisieren?
    Sie sind doch Feiglinge und Konjunkturritter.
    Ich sehe in der Tatsache, dass jemand Selbstkritik aus?bt, nichts Besonderes.
    Ich w?rde ihnen raten mit der Selbstkritik nicht voreilig zu sein.
  15. Werden Verfolger der Kritisierenden strafrechtlich verfolgt?
    Nein.
    Ja.
    Ich wei? es nicht.
  16. Welcher Satz ?ber Kritik gef?llt Ihnen am besten?
    Kritik ist ein Arzneimittel. Man muss wissen, wie man es anwendet und einnimmt.
    Leiten ist eine Art Kunst. Deswegen darf meine Entscheidungen nur der bewerten, der davon etwas versteht.
    Mode gibt es auch f?r Kritik.



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